Управление финансами
для малого бизнеса

увеличьте прибыль своей компании
с помощью эффективного управления ресурсами
свыше 80%
собственников
не имеют стабильности
и опасаются, что завтра их бизнеса может не стать
2 из 3
владельцев и топ-менеджеров признались, что их сотрудники неэффективны
и пассивны
, особенно
в кризисные моменты
70%
компаний имеют хаос в финансовом учете: они не видят внятной финансовой картины и не могут принимать взвешенные решения
90%
предпринимателей
не имеют плана на случай опасной экономической ситуации и надеются, что их это не коснется (спойлер: обычно касается всех)

Для кого эта программа

Для всех предпринимателей,
которым небезразлична судьба своего бизнеса
Для тех, кто ищет способы увеличить прибыль
или повысить стоимость компании
Для экономистов, бухгалтеров,
которые хотят повысить свои квалификации, продвинуться по карьерной лестнице и увеличить зарплату
Отзывы о программе

Зачем бизнесу финансовое управление


Принимать взвешенные решения
Арендовать офис или покупать? Брать оборудование в лизинг или копить? В какую товарную группу вкладываться? Даже принимая эмоциональное решение, вы должны знать, чего оно вам стоит.
Защищать бизнес от перепадов
Кассовые разрывы происходят со всеми. Если вы умеете предсказать их и заранее готовиться, то ваш бизнес будет в порядке.
Получать инвестиции

Любой банк и инвестор смотрит на ваш бизнес в разрезе финансов. Если у вас правильная финансовая модель, вы будете нарасхват.
Видеть проблемы
Вы никогда не увидите реальное состояние в бизнесе, если на руках нет цифр. Чутье здесь не поможет. Только финансовые отчеты покажут проблемы.
Развиваться
Любой долгосрочный проект должен сначала отработать на бумаге. Финмодель — ваш полигон для тестирования бизнес-идей.
Клиенты доверяют нам
в самых сложных вопросах, потому что знают, что мы поможем им снизить риски для бизнеса.

Подробно о модулях

Подробное описание каждого модуля и ваш результат
октябрь 2019
1. Базовые основы финансового управления
  • Стратегия бизнеса и ее взаимосвязь с финансовым менеджментом.
  • Знакомство с основными понятиями финансового управления: стоимость бизнеса, капитал, прибыль, денежный поток, стоимость капитала, альтернативные издержки, риск и доходность, эффективность.
  • Ключевые характеристики финансового состояния организации.
ноябрь 2019
2. Стратегический менеджмент и финансовое планирование
  • Безопасность бизнеса
  • Системы управления организацией и бизнес-процессы, взаимосвязь бизнес-процессов
  • Модели стратегического управления и планирования
  • Финансовое планирование
декабрь 2019
3. Финансовый контроллинг и бюджетирование
  • Архитектура системы бюджетирования в компании. Регламенты, объекты и отчеты.
  • Типология и взаимосвязь бюджетов в компании.
  • Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы
  • Финансовое прогнозирование и планирование. Сценарный анализ будущего.
январь 2020
4. Финансовый учет и отчетность
(бухгалтерский, налоговый, управленческий)
  • Отличия бухгалтерского, налогового и управленческого учета
  • Управленческий учет в целях эффективности
  • Состав и формы основных корпоративных отчетов. Визуализация отчетности
  • Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета
  • Внедрение управленческого учета - проблемы и ошибки
февраль 2020
5. Финансовый, экономический и бизнес анализ
  • Оценка успешности компании через результаты финансового, экономического и бизнес-анализа
  • Система контроля качества всего процесса управления бизнесом
  • Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании
  • Секреты эффективного финансового анализа и аудита компании
март 2020
6. KPI и управление эффективностью компании
  • Как и чем измеряется эффективность работы компании
  • Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте, виды и группы коэффициентов (KPI, KFI, BSC)
  • Финансовые KPI: анализ коммерческой деятельности организации и контроль ее эффективности
  • Принципы отбора показателей и проверка на оптимальность устанавливаемых коэффициентов
  • Управление компанией через центры ответственности, системы мотивации
апрель 2020
7. Управление прибылью
  • Ключевые вопросы управления доходностью
  • Управление затратами: типовые модели анализа и контроля издержек, операционный рычаг, точка безубыточности
  • Построение системы управления и планирования затрат
  • Методики анализа и оптимизации затрат, рекомендации по управлению и контролю затрат
май 2020
8. Управление оборотными средствами
  • Управление товарными запасами с финансовой точки зрения
  • Эффективное Управление дебиторской задолженностью: практические подходы и приемы
  • Управление рисками оборотного капитала
  • Эффект финансового рычага
  • Принципы эффективного управления заемным капиталом: балансировка доходности и рисков
июнь 2020
9. Управление денежным потоком
  • Принципы эффективного управления денежными потоками
  • Оптимизация денежных потоков в краткосрочном и долгосрочном периодах
  • Операционно-кассовое планирование и платежный календарь
  • Взаимосвязь денежного планирвоания и управления затратами
  • Управление платежеспособностью, контроль риска потери платежеспособности
июль 2020
10. Корпоративное и проектное финансирование
  • Инструменты и цели финансирования
  • Условия предоставления финансирования
  • Организация финансирования
август 2020
11. Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
  • Оценка эффективности и стоимости проекта/бизнеса
  • Инвестиционные риски
  • Управление развитием организации через инвестиции и инвестиционные проекты и программы
  • Слияния и поглощения
сентябрь 2020
12. Управление рисками
  • Технология эффективного риск-менеджмента – просто о сложном
  • Выявление рисков, качественная и количественная оценка рисков - какие риски принимать во внимание?
  • Принятие решений с учетом рисков
  • Инструменты управления финансовыми и бизнес-рисками
октябрь 2020
13. Внутренний и финансовый контроль
  • Контроль, аудит и ревизия.
  • Признаки эффективности системы внутреннего контроля
  • Основные отчеты для контроля эффективности бизнеса
  • Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий
  • Концепция контроля бизнеса через стоимость компании
ноябрь 2020
14. Корпоративное банковское обслуживание
  • Банковские услуги корпоративным клиентам
  • Правила выбора банка и организация взаимодействия
  • Корпоративные банковские услуги
  • Расчет эффективности

Кто ведет

Ольга Котина
  • Консультант в сфере управления финансами и рисками
  • Более 15 лет в сфере управления финансами и рисками, в том числе в ТОП-30 российских банках;
  • Экс-глава Управления Рисками в ТОП-12 российских корпораций с годовым оборотом $10 млрд;
  • Опыт работы с EBRD, IFC
  • Член правления российского подразделения Professional Risk Managers' International Association.
  • Президент женского клуба по риск-менеджменту Women@Risk
Ольга Котина
  • Консультант в сфере управления финансами и рисками
  • Более 15 лет в сфере управления финансами и рисками, в том числе в ТОП-30 российских банках;
  • Экс-глава Управления Рисками в ТОП-12 российских корпораций с годовым оборотом $10 млрд;
  • Опыт работы с EBRD, IFC
  • Член правления российского подразделения Professional Risk Managers' International Association.
  • Президент женского клуба по риск-менеджменту Women@Risk
Выберите специализацию
Ниже приведена сравнительная таблица специализаций, для которых оптимально подобраны модули программы.
Экономист
Руководитель
Финансовый директор
Корпоративный уровень
Доступ к обучающим модулям
Базовые основы финансового управления
Стратегический менеджмент и финансовое планирование
Финансовый контроллинг и бюджетирование
Финансовый учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий)
Финансовый, экономический и бизнес анализ
KPI и управление эффективностью компании
Управление прибылью
Управление оборотными средствами
Управление денежным потоком
Корпоративное и проектное финансирование
Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
Управление рисками
Внутренний и финансовый контроль
Корпоративное банковское обслуживание
Доступ к закрытой группе поддержки в Facebook на следующие 365 дней
Проверка домашних заданий
Раздаточные материалы
Диагностика состояния управления финансами
Личная консультация с Ольгой Котиной
1185 $
2085 $
5385 $
13050 $
Выберите специализацию
Ниже приведена сравнительная таблица специализаций, для которых оптимально подобраны модули программы.
Экономист
Доступ к обучающим модулям
Базовые основы финансового управления
Стратегический менеджмент и финансовое планирование
Финансовый контроллинг и бюджетирование
Финансовый учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий)

Финансовый, экономический и бизнес анализ
KPI и управление эффективностью компании
Управление прибылью
Управление оборотными средствами
Управление денежным потоком
Корпоративное и проектное финансирование

Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
Управление рисками
Внутренний и финансовый контроль
Корпоративное банковское обслуживание

Доступ к закрытой группе поддержки в Facebook на следующие 365 дней
Проверка домашних заданий
Раздаточные материалы
Полный аудит вашего бизнеса
Личная консультация с Ольгой Котиной
1185 $
Руководитель
Доступ к обучающим модулям
Базовые основы финансового управления
Стратегический менеджмент и финансовое планирование
Финансовый контроллинг и бюджетирование
Финансовый учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий)
Финансовый, экономический и бизнес анализ

KPI и управление эффективностью компании
Управление прибылью
Управление оборотными средствами
Управление денежным потоком
Корпоративное и проектное финансирование

Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
Управление рисками
Внутренний и финансовый контроль
Корпоративное банковское обслуживание

Доступ к закрытой группе поддержки в Facebook на следующие 365 дней
Проверка домашних заданий
Раздаточные материалы
Полный аудит вашего бизнеса
Личная консультация с Ольгой Котиной
2085 $
Финансовый директор
Доступ к обучающим модулям
Базовые основы финансового управления
Стратегический менеджмент и финансовое планирование
Финансовый контроллинг и бюджетирование
Финансовый учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий)
Финансовый, экономический и бизнес анализ
KPI и управление эффективностью компании
Управление прибылью
Управление оборотными средствами
Управление денежным потоком
Корпоративное и проектное финансирование
Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
Управление рисками
Внутренний и финансовый контроль
Корпоративное банковское обслуживание
Доступ к закрытой группе поддержки в Facebook на следующие 365 дней
Проверка домашних заданий
Раздаточные материалы
Полный аудит вашего бизнеса
Личная консультация с Ольгой Котиной
5385 $
Корпоративный уровень
Доступ к обучающим модулям
Базовые основы финансового управления
Стратегический менеджмент и финансовое планирование
Финансовый контроллинг и бюджетирование
Финансовый учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий)
Финансовый, экономический и бизнес анализ
KPI и управление эффективностью компании
Управление прибылью
Управление оборотными средствами
Управление денежным потоком
Корпоративное и проектное финансирование
Инвестиционный анализ и проектный менеджмент
Управление рисками
Внутренний и финансовый контроль
Корпоративное банковское обслуживание
Доступ к закрытой группе поддержки в Facebook на следующие 365 дней
Проверка домашних заданий
Раздаточные материалы
Полный аудит вашего бизнеса
Личная консультация с Ольгой Котиной
13050 $
Вернуться
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Имя
Телефон
Email
FINTELECT © 2019. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей. По всем вопросам обращайтесь: info@fintelect.com